這是一門讓你把 專案管理 + AI 工具 + 結構化思維 一次打包帶走的實戰課程，過去寫專案章程、WBS、RBS、風險分析…這些看起來硬邦邦的事，現在都可以交給 AI 來幫你！
不管你是跑了很多專案還是不知道什麼是專案管理者，還是剛接觸專案管理的跨領域工作者，只要 12 堂課，你就能運用 AI 高效產出各種專案文件，並掌握多種視覺化工具與結構化思考策略，全面提升你的專案管理能力與效率，成為能跟 AI 搭配出強效成果的高效工作者！
★本課程恕不得與黃金存摺、課程現金抵用券等任何優惠折扣並用！
| 線上課程【觀看說明】 |
| ●線上課程觀看時效為6個月（訂單繳費後約3個工作日可開始觀看）期間可重複觀看。 觀看時間，自報名後”收到觀看通知e-mail（提供線上課程連結）”當天起算，請務必留意e-mail通知！ ●課程報名繳費時，可備註3日後的課程開通日(平日)，可於指定日協助課程開通。 ●課程觀看通知發出後，視同購買之線上課程已生效，恕不提供課程異動、開通日程延後申請，請務必留意。 ●關於課程報名問題，歡迎與客服聯繫 02-2748-5188。 |
| 課程目標 |
| ●了解專案怎麼管，敏捷 vs 傳統怎麼選？SCRUM 是什麼？ ●學會用 AI 協作專案章程、WBS / RBS、風險分析、做使用者故事分析…等 ●運用結構化工具（如曼陀羅九宮格、蜂巢式架構、八爪章魚覓食術）幫你釐清專案與工作重點 ●運用業師獨創的溝通矩陣，讓你跟主管、客戶、跨部門溝通更有效率 ●活用多達 9 款的 AI 工具（ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot...等），教你精準下對 Prompt 發揮最大效益！ |
| 課程大綱 |
| 第 1 - 4 堂｜打造專案管理基本功 × AI 夥伴初登場 ●運用九宮格思考業主重視的價值與需求，深入分析目前公司、組織與自身的工作狀態 ●一次搞懂敏捷 vs 傳統專案管理的核心差異，掌握 SCRUM 框架的運作模式 ●了解專案五大流程與核心架構，建立完整概念 ●學會判斷你的專案適合採用什麼管理模式 ●認識多種AI工具，了解各自的風格與應用優勢 8課程亮點：透過圖像化與 AI 工具，將複雜需求轉換為清晰的邏輯結構，讓你的專案管理能力有感大提升！ 第 5 - 8 堂｜AI 協作 × 溝通不再卡卡 ●掌握 MoSCoW 技術，清楚劃分專案的優先等級 ●與 AI 協作進行資料蒐集、整理使用者故事（User Story）、產出專案企畫書等文件 ●與 AI 協作「專案章程」、「WBS」、「RBS」、「RACI 矩陣」… 等重要專案文件 ●利用 AI 進行利害關係人分析，搭配業師獨創溝通矩陣法，建構有效溝通架構 8課程亮點：每一份專案文件皆提供範本與 Prompt，省去你的試錯時間，讓 AI 真正成為你的工作夥伴！ 第 9 - 12 堂｜進階結構化思維 × 專案產出 ●運用「八爪章魚覓食術」進行系統化思考，全盤掌握專案脈絡 ●結合「曼陀羅九宮格」與「蜂巢式架構」，學會清楚、有邏輯地撰寫專案與企劃內容 ●深入了解與 AI 協作時的技巧與注意事項，提升產出品質與效率 ●透過「企業腦訓練」強化跨域分析與邏輯整合能力 8課程亮點：課堂中不斷複習各類 AI 的應用場景與專案協作點，幫助你降低學習焦慮！並且課程非常重視實際產出，保證能將所學立即應用到你的工作中！ |
