【線上 online】第七十期人力資源管理師認證班 第三梯(HR-L70)

勞動部勞動力發展署《數位學習課程》補助計畫相關資訊

如企業欲了解各項職業訓練相關計畫補助↓

※查詢補助計畫連結：https://onjobtraining.wda.gov.tw/Plan/Index/1

場次

日期

日期

日期

台北場

2026/01/11

2026/03/15

2026/05/17

2026/07/12

2026/09/13

2026/11/15

第一單元 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？

第二單元 人才招募與離職管理

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書

二、人才招募甄選流程

三、人才招募管道與選才方式

四、離職管理：離職面談與原因分析

五、非自動離職之處理與對策

第三單元 薪資設計基礎與管理

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構？

四、如何評估薪資水準與薪資政策？

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

第四單元 教育訓練規劃執行與成效評估

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

第五單元 績效制度建立與管理

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

第六單元 人力成本分析與人力產值規劃

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

第七單元 人力資源管理師案例簡報

■ 講師：協會講師群

第八單元 人力資源管理師認證考試

■ 講師：協會講師群