★工作說明書與招募遴選及薪資管理之應用(02-01JDW)
台北 │ 台灣文創中心 松江二館(台北市中山區松江路131號2樓)
2026/11/21 ~ 2026/11/21
周日 09:00~16:00
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
| 課程大綱 |
| 一、人員招募與遴選之意義 二、人員招募與遴選對組織之重要性 三、如何利用工作說明書進行人員招募與遴選 四、工作說明書與人才管理的連動 (一)何謂人才管理?何謂關鍵人才? (二)關鍵人才之界定與分析 1、關鍵職位的思考 2、關鍵人才的界定 (三)如何透過工作說明書強化關鍵人才管理 五、工作說明書與接班人計劃的連動 (一)接班人計劃之意義目的與重要性 (二)如何透過工作說書強化接班人計劃 六、薪資管理之意義與內涵 七、工作評價──人力資源專業工作的必備概念 八、以工作說明書為基礎的工作評價 九、工作評價與薪資管理 十、如何依據工作說明書及工作評價建立薪資制度 (一)進行工作評價 1、工作評價意義 2、工作評價方法 3、工作評價的最佳實務模式 (二)建構薪資等級 (三)建立薪資制度 |
李正綱講師
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景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長:
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度