★接班人暨員工個人發展(IDP)計畫設計(04-01IDP)
台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)
2026/11/21 ~ 2026/11/21
周六 09:00~16:00
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
| 課程大綱 |
| 一、接班人計畫的評估處理重點 1、如何判定接班人選的評估標準 2、各階層關鍵職位之接班人板凳深度 3、如何進行公司人力盤點與關鍵人才掌握 二、常見接班人選擇方法說明 1、評鑑中心操作建議 2、評鑑訓練操作建議 3、如何從人才九宮格判定能力與潛力 三、接班人計畫操作實務 1、各階層接班人員暨關鍵人才之選擇建議 2、接班人制度暨關鍵人才之建置實務 3、接班人決定公開與否之評估要點 四、員工個人發展計畫擬定實務 1、員工個人發展計畫的執行適配性說明 2、員工個人發展計畫之操作建議 3、員工個人發展計畫的成效檢核重點 五、如何將接班人與員工個人發展計畫結合 1、兩者之關聯性分析與說明 2、如何協助主管執行員工個人發展計畫 3、人資、主管與部屬在員工個人發展(IDP)計畫中的角色解析 |
盧冠諭講師
查看所有課程■ 現任:
行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事
■ 學歷:輔仁大學管理學研究所碩士
■ 經歷:
1、中嘉網路人力資源協理(AVP)
2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach
3、東吳大學推廣部人力資源課程講師
4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師(DC、BC、KC)
5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆
6、工商時報工商經營報專欄作家
■ 專長課題:
1、體驗式學習設計與帶領(課室內/戶外拓展訓練)
2、人力資源相關議題:
教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理
3、主管管理能力提昇訓練:
領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練
4、職場達人加值系列:
情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度