★策略性人力資源與招募甄選策略(06-01CJHRS)

實體課程

招生中

★策略性人力資源與招募甄選策略(06-01CJHRS)

課程地點

台南 │ 長榮大學推廣教育中心(台南市歸仁區長大路1號)

課程日期

2026/12/05 ~ 2026/12/05

課程時間

周六 09:30~16:30

上課時數

6

0

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課程介紹
管理學之父彼得杜拉克:「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」
面對全球化商業模式快速改變的市場競爭,同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰,企業在變革、轉型的過程中,人資主管必須是能夠拉大視野,擁有縱觀全局的能力,唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」,才能進入組織決策圈與企業並存。
本課程結合「人力資源」及「招募甄選」兩大策略面向,包括:人力資源管理的層次、組織的策略規劃/管理程序、從組織策略到HR策略、策略性人力資源管理與實踐,推展至企業策略性人力資源需求類別、人力資源市場分析、招募與甄選策略規劃以及人力招募計畫撰寫技巧,透過專業課程學習,協助人資掌握組織策略擬訂、人才佈局與發展的關鍵策略樞紐!
傑克.威爾許:人對了,事就對了,「人才,是策略的第一個步驟!」HR必須懂得運用策略性人力資源,才能引領企業創造最大利益,人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

【上午】人力資源策略

一、前言

二、從人力資源的發展談起

三、人力資源管理的層次

四、從策略談起

五、組織的策略規劃/管理程序

六、從組織策略到HR策略

七、策略性人力資源管理的內容

八、策略性人力資源管理的實踐

九、結論

【下午】招募甄選策略

一、以策略規劃為起點的人力資源規劃

─如何撰寫人力招募計畫

─撰寫人力招募計畫內容與步驟

二、企業策略性人力資源需求類別

三、人力資源市場分析

四、招募策略規劃

五、甄選策略規劃

六、溝通與討論─人力資源在招募甄選上的創新與突破

七、結論

蘭堉生講師

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■ 現任:

知名管理諮詢公司 首席顧問

■ 經歷:

1、訊連科技 人力資源部 首席顧問
2、華晶科技 人力資源處 副總
3、花旗銀行 人力資源處 協理
4、科林研發科技公司 人資處經理

■ 專長課題:

職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷:

資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷:

博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業


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