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【線上 online】基層主管核心能力特訓

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共可觀看2個月

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身為主管的您，如何調適從「個人」貢獻到「團隊」管理？是否您已具備相關職能？心態上如何轉換？該如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維如何轉型升級？！如何精進管理職能，扮演好主管的角色成功帶領團隊？

本課程由實戰講師劉榮祥老師親自規劃授課，從基層主管的職責與心態開始，帶領您逐步提升關鍵的基層主管四力「領導力、溝通力、執行力、團隊力」，透過靈活的授課方式，了解如何自我調適與精進管理領導，建立主管個人魅力與形象，帶人又帶心建立出強大績效的團隊，成為出色的管理者！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）

如完成線上課程，欲再參與現場互動及小組討論，

可另加報單天實體課程，每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）

課程大綱

內容

授課方式

一、領導力

了解成員是建立團隊的第一步

(一)管理密技－打破思維框架

1、成為管理者的心態轉換

2、慣性思維對團隊影響

3、建立思維方程式思維X態度X行為=結果

(二)管理密技－成為夥伴

1、領導是走在前面，不站在上面

2、願意成為我的夥伴嗎？

■講師講授

■小組討論

■案例演練

■體驗活動

二、溝通力

建立願景文化與團隊共識

(一)管理密技－建立願景與文化

1、先找到藏寶圖，說一個好故事

(二)管理密技－先贏再說，姿勢醜不重要

1、成功經驗帶來的好處

2、共識是磨擦形成的

3、移除溝通的障礙

■講師講授

■小組討論

■實作演練

■體驗活動

三、執行力

共創一個引以為傲的成果

(一)管理密技－丟掉你的爛藉口

1、揮別你的爛藉口

2、個人或是團隊失敗的通病

(二)管理密技－為成功找方法

1、目標刻在鋼板上

2、讓工作豐富化－量大，人不一定會瀟灑

3、除了紀律之外，更要自律

■講師講授

■小組競賽

■體驗活動

■自我反思

四、團隊力

凡走過必留下足跡，凡努力必留下成績

(一)管理密技

－蛋糕不管大小，一起吃才好吃

1、E=MC2 獎勵要有感懲罰要無憾

2、成功因為有你

(二) 管理密技

－邁向偉大的航道~再出發！

■講師講授

■小組發表

■影音思考

■體驗活動

Q&A

劉榮祥講師

查看所有課程

■ 現任：

專職訓練講師、企業輔導顧問

■ 經歷：

菁英財管學院資深總監
中信金控/台灣人壽/保誠人壽訓練講師
財團法人全人基金會青年發展部主任
中華民國全人文教協會訓練部副主任
行政院青輔會第三部門推廣種子講師
台灣多元學習推廣協進會講師顧問

■ 專業認證：

Accelerated Learning,AL加速式學習法課程引導師
NLP神經語言程式學專業執行師
Gung Ho共好課程認證講師
企業遊戲治療師、企業講師認證
人身保險、投資型保險、外幣保單銷售證照-壽險公會
初級壽險管理師、中級壽險管理師、客戶服務師-美國壽險管理學會(LOMA)

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