★時間管理與問題分析處理技巧(03-01GMT)

實體課程

招生中

★時間管理與問題分析處理技巧(03-01GMT)

課程地點

桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)

課程日期

2026/11/28 ~ 2026/11/28

課程時間

周六 09:00~16:00

上課時數

6

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課程介紹
在工作上是否覺得事情很多又不知如何下手?問題是否一再重複發生無法徹底解決?明明已經加倍努力結果還是不如預期?面對許多待辦事項時,如何花時間思考每個事項的目標?需要如何處理?如何判斷輕重緩急?

本課程協助建立正確的時間管理技巧與提升工作質量的問題解決對策,除了將時間作妥善的規劃與運用,透過有效的時間管理,提昇工作效能,處理任何事務更有效率!面對問題首重分析並解決問題,進一步有效找到真正的問題原因並突破習慣的思考模式,教您建立問題分析與解決的程序及方法,有效化解危機、有效解決問題!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、時間管理技巧

1、時間的定義

2、建立工作清單

3、排定優先順序

4、檢視所需資源

5、執行與追蹤成效

二、問題分析處理技巧

1、問題分析的思維

2、現況盤點–現在發生甚麼事

3、定義問題–有哪些問題

4、問題分析–可能的原因

5、決策制定–可行的決策

6、後續行動–執行與尋求援助

張力仁講師

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■ 現任:

唐宇管理顧問有限公司 執行長

■ 經歷:

世平興業股份有限公司 人力資源發展部 經理
宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心 副理
鴻海精密工業股份有限公司 人力資源處
永豐餘造紙股份有限公司 人力資源部

■ 專業認證:

CPC中國生產力中心經營管理顧問認證
Everything DiSC ®國際顧問認證
PMP國際專案管理師認證
LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證
THE SCHOOL OF LIFE情緒管理引導師認證

■ 授課單位:

鴻海精密工業、富士康科技集團、華碩電腦、聯華電子、晶元光電、燿華電子、永豐餘造紙、宏正自動科技、士林電機、應美盛、納智捷汽車、匯豐汽車、其林輪胎、台灣TDK、福容大飯店、國泰商旅、震旦集團、新竹物流、捷盛運輸、雄獅旅行社...等上百家知名企業


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