【線上 online】業績提升實戰策略及銷售技巧
線上課程
共可觀看2個月
收藏
學習教材
提供實體教材
研習證明
提供完課證明
觀看次數
期間內不限次觀看
您是否常常在第一次與客戶互動時就感受到對方的防備?又或是平常都是靠公司所提供的業務話術來銷售?以為相談甚歡、案子成交十拿九穩,最後卻鎩羽而歸?您所需要做的,是拋下老套的行銷話術、揮開舊有的競價思維!
本課程將帶您運用NLP神經語言程式學獨創的銷售溝通策略,為您挖掘客戶的潛在需求,洞察銷售商機;藉由溝通表達、人際關係、情緒控管、銷售談判及達成目標的五大心法,讓您深入了解客戶所需,並能準確投其所好,才能快速贏得客戶與業績,達成一開口就成交的高效率表現!
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
|
勞動部勞動力發展署《數位學習課程》補助計畫相關資訊 |
|
如企業欲了解各項職業訓練相關計畫補助↓ ※查詢補助計畫連結:https://onjobtraining.wda.gov.tw/Plan/Index/1
|
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,
可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
|
課程大綱 |
|
一、業務人員的職位特性 1、業務工作的特性 2、業務人員的工作構成 二、業務人員薪獎的概念 1、業務人員薪獎的目標 2、業務人員薪獎管理的原則 3、激勵理論在薪獎制度上的運用 三、業務人員KPI 1、業務人員績效衡量 2、業務人員KPI 四、業務人員策略性激勵薪酬設計 1、策略性業務薪獎計畫思維 2、策略性業務薪獎計畫設計架構 3、業務獎金方案設計 五、業務人員業務獎金設計實務與範例 1、業務獎金計畫設計十步驟 2、業務人員業務獎金方案範例 六、業務人員薪獎的管理與執行 1、業務人員薪獎計畫的管理 2、業務人員薪獎計畫的執行 3、業務獎金計畫的檢核構面與項目 |
|
■ 講師:林鈺欽 老師 ■ 現任:人資專家 ■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所 ■ 曾任: 聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監 聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理 和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理 聯電人力資源經理 德州儀器薪資福利經理 藍天電腦高級管理師/主任 ■ 專長領域: 工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧) |
李岳儒講師
查看所有課程■ 現任:
大師策略(股)公司教育訓練經理、首席講師
■ 學歷:
1、英國劍橋FTT引導式培訓師
2、美國訓練及發展學會(ASTD)講師培訓
3、美國NLP專業執行師
4、美國寶石學院GIA GG珠寶鑑定師暨JD珠寶設計師
■ 經歷:
1、康翔科技服務(股)公司業務經理
2、美商蒂芙尼(Tiffany)公司業務經理
3、港商JUST DAIMOND銷售顧問
■ 專長課題:銷售策略實務、品牌行銷、溝通談判、顧客關係