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【線上 online】遠距面試—精準招募技巧

★★★【此課程可申請政府七大訓練補助，最高補助350萬】

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疫情改變了辦公工作方式，企業對於人才仍是求才若渴，因此企業徵才也被迫改採遠距面試的模式，如何在遠距面試中仍能精準、有效且快速地找到好人才，是許多企業雇主、人資所面臨的重要課題！該如何快速上手遠距面試？企業雇主、人資需要特別留意的重點及細節為何？怎麼設計遠距面試的問題，精準找出對的人上車？

資深數位人資顧問蘭堉生老師將逐一講解遠距面試，從基本面、策略面到實務應用面，以及遠距面試的應用種類分析說明，不僅讓您了解如何分析各項職缺在遠距面試的適用性與限制，也協助您能從策略面釐清人資與用人單位之間的分工與目的重點；更為您說明遠距面試問題與測驗設計技巧，完整介紹遠距面試流程，讓您能在數位潮流趨勢下，善用科技工具為企業精準招募對的優秀人才！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

勞動部勞動力發展署《數位學習課程》補助計畫相關資訊

如企業欲了解各項職業訓練相關計畫補助↓

※查詢補助計畫連結：https://onjobtraining.wda.gov.tw/Plan/Index/1

★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）

★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）

課程大綱

一、遠距面試的基本認知

1、與視訊會議、實體面談的差異

2、如何分析職位/職缺適用遠距面試與否

3、遠距面試的優缺點分析

4、遠距面試的適用性及限制

二、遠距面試的策略探討

1、釐清遠距面試目的與重點

2、HR與用人單位的分工方式與重點

三、遠距面試的應用種類分析

1、篩選面試分析與具體應用

2、決策面試的分析與實務運用

3、AI人工智慧在遠距面試的分析與應用

四、遠距面試的問題與測驗設計

1、遠距面試的問題設計技巧

2、如何設計測驗與執行方式

3、錄影面試考題的步驟設計

五、遠距面試的流程說明

1、準備程序與運用方式

2、遠距面試流程解析

3、開場與結尾的訣竅

4、如何進行事後分析與後續處理事項

蘭堉生講師

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■ 現任：

知名管理諮詢公司首席顧問

■ 經歷：

1、訊連科技人力資源部首席顧問
2、華晶科技人力資源處副總
3、花旗銀行人力資源處協理
4、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題：

職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：

資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：

博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

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