◆【線上 online】工作說明書與人力/職能盤點及訓練/學習地圖之應用(JDW)

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◆【線上 online】工作說明書與人力/職能盤點及訓練/學習地圖之應用(JDW)

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課程介紹
工作說明書(Job Description)不僅說明工作的內容、責任、資格、條件以及在組織中其他單位的關係,同時包括執行工作所需的個人特質,也是組織執行甄選、薪資、績效、訓練、職涯發展管理等多重職務上應用之標準。工作說明書應如何設計,才能明確說明該職位人員的任用條件與工作職掌內容?

本堂課程從人力盤點帶您了解如何進行差異分析,以及盤點如何與訓練接軌、工作說明書對於盤點的關鍵影響,同時幫助您為企業建構訓練學習地圖,達成企業人才成長不間斷的目標!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)

如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,

可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

  

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

課程大綱

一、人員盤點的意義與目的

二、人力與職能盤點之差異分析

三、工作分析與人力/職能盤點及訓練之關係

四、企業何時需要做人力(量的)盤點

五、工作說明書對人力(量的)盤點的關鍵價值

六、人力(量的)盤點的執行方法與技巧

七、職能盤點的意義與價值

八、工作說明書對職能盤點的關鍵價值

九、職能診斷盤點與評核的執行方法與技巧

十、職能分析與訓練課程設計之應用

    (一)公司經營管理與訓練政策之關聯

    (二)職能落差之訓練需求分析

    (三)職能分析與課程設計之結合

1、訓練/學習地圖的意義與價值

2、如何運用工作說明書建構訓練/學習地圖

3、建構訓練/學習地圖需要蒐集哪些必要資訊

十一、公司未來在職能管理與教育訓練上之工作

李正綱講師

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■ 經歷:

景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員

■ 專長:

企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度


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