◆【線上 online】召募任用制度操作與管理技巧(RS)

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課程介紹
在進行人員召募前,應對企業內部人力資源進行有效盤點,透過人力規劃方能精準控制成本,面對人力資源盤點時遇到的困境,HR人員更需提出有效之策略規劃,協助企業人力資源做最佳化運用;接續的人員召募又該注意何項的法律風險?身為HR的您更需全盤了解,以避免企業增加不必要的成本支出,本課程講師將以實務經驗進行解析分享,幫助您提高HR的高度及視野!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)

如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,

可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

  

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

課程大綱

一、召募任用制度設計與管理

二、人力資源供給來源

三、企業選才工具/指標

四、企業核心職能開發

五、結構式面談與情境面談

六、落實人力資源績效指標

吳昭德講師

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■ 現任:專業講師

■ 經歷:

致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club 資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長


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