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◆【線上 online】績效管理策略規劃與推行實務(CA)

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共可觀看2個月

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成功的績效管理，是「確保公司目標達成」的工具！如何運用績效管理策略設定績效目標？如何在績效管理過程中進行輔導、評價及回報？本課程將提供您績效管理的具體執行方法及問題解決，績效考核的結果將能協助您設計出配合企業領導方式的激勵措施，透過評核方法的選擇與應用，將有效避免考核的失敗，達成企業成長目標與最高獲利！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）

如完成線上課程，欲再參與現場互動及小組討論，

可另加報單天實體課程，每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數重覆觀看）

課程大綱

一、績效管理 VS 管理績效

二、常見的績效管理的問題

三、績效管理如何與經營策略連結？

四、如何進行績效目標的層層分解？

五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？

博文講師

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■ 經歷：

1、台達電子人力資源部人才招募處長
2、宏達電人才資源處薪資福利部資深經理
3、台灣三星電子人才資源處協理
4、廣達電腦人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部部經理
5、台積電人力資源處人力招募部主任 / 人才管理專案經理

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