★企業大學建置規劃與實行(03-01IDP)

實體課程

招生中

★企業大學建置規劃與實行(03-01IDP)

課程地點

桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)

課程日期

2026/11/07 ~ 2026/11/07

課程時間

周六 09:00~16:00

上課時數

6

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課程介紹
人才是企業重要的「資產」,不論是提升產品和服務品質、科技創新、組織文化建立或是數位轉型等等,在在都需要卓越的人才來擘劃、推動與落實政策。因此,企業必須強化組織培訓機制,將訓練發展由被動的「配合」功能,轉為積極的「開發」功能,並及早佈局、培養接班人,才能讓企業在時代變動趨勢下永續經營!

本堂課程將說明完整的企業大學建置規畫與實行方法,循序漸進以PDCA解析建置各階段應注意之重點,帶領您了解國內外常見的企業大學做法,並培養您的系統化思考能力,進一步學會如何以系統化思考概念運用於建置企業大學;同時完整介紹企業大學的執行流程、成效檢核要點、結訓形式與未來發展趨勢探討,讓企業的人才發展更系統化,蓄積更強大的人力資本,使企業在變動時代下不斷維持高競爭優勢!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、從PDCA解析企業大學建置各階段重點

二、PLAN──國內外企業大學發展歷程解析

1、建置企業大學所需工具與能力說明

2、如何將企業大學與公司經營目標進行連結

3、如何運用系統化思考概念於企業大學建置

三、DO──企業大學執行流程說明

1、企業大學的學員來源分析

2、企業大學的具體執行方式

3、如何進行企業大學的班級經營

四、CHECK──企業大學成效檢核解析

1、從學員面檢核執行成效

2、從講師面檢核實施效益

3、從制度面檢核實行成果

五、ACTION──企業大學結訓要點與趨勢探討

1、常見企業大學結訓方式介紹

2、企業大學未來走向與新趨勢發展探討

3、集團事業體系的企業大學建置推動要點

盧冠諭講師

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■ 現任:

行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事

■ 學歷:輔仁大學管理學研究所碩士

■ 經歷:

1、中嘉網路人力資源協理(AVP)
2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach
3、東吳大學推廣部人力資源課程講師
4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師(DC、BC、KC)
5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆
6、工商時報工商經營報專欄作家

■ 專長課題:

1、體驗式學習設計與帶領(課室內/戶外拓展訓練)

2、人力資源相關議題:

教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理

3、主管管理能力提昇訓練:

領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練

4、職場達人加值系列:

情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度


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