★門市高績效團隊建立與管理技巧(07-01SM)
高雄 │ 高雄科技大學 (高雄市三民區建工路415號)
2026/11/08 ~ 2026/11/08
周日 09:30~16:30
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
| 課程大綱 |
| 一、如何建立高績效門市團隊 1、團隊的定義 2、高績效團隊應具備的要素 3、如何打造門市成員成為高績效團隊 二、門市工作分配與指派 1、為何要進行任務分配 2、工作之輕重緩急分析 3、部屬進度追蹤控管技巧 4、如何進行有效的授權管理 5、店內會議召開要點解析 三、門市人力工時分析 1、從單店營收檢視人力工時配置 2、從來客數檢視人力工時配置 3、從各項作業工時檢視人力工時配置 四、人員輔導與面談技巧 1、如何與部屬進行面談 2、輔導面談的目的、功能、步驟與流程 3、輔導面談的進行方式與注意事項 4、輔導與改善時面談時如何有效傾聽 5、輔導面談時回饋技巧解析與說明 五、門市員工招募遴選與面談技巧 1、門市常見招募管道 2、門市員工招募遴選時應該注意事項 3、門市員工招募時應該具備的面談技巧 |
盧冠諭講師
查看所有課程■ 現任:
行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事
■ 學歷:輔仁大學管理學研究所碩士
■ 經歷:
1、中嘉網路人力資源協理(AVP)
2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach
3、東吳大學推廣部人力資源課程講師
4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師(DC、BC、KC)
5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆
6、工商時報工商經營報專欄作家
■ 專長課題:
1、體驗式學習設計與帶領(課室內/戶外拓展訓練)
2、人力資源相關議題:
教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理
3、主管管理能力提昇訓練:
領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練
4、職場達人加值系列:
情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度