★商圈顧客經營與競爭對策擬定(03-01MUSM)
新竹 │ 明新科技大學(新竹縣新豐鄉新興路1號)
2026/11/22 ~ 2026/11/22
周日 09:00~16:00
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
| 課程大綱 |
| 一、關於商圈你應該知道的事 1、商圈定義與基本認識 2、常見商圈之區分方式 3、影響商圈變化的因素 4、商圈調查的目的 5、如何進行商圈判斷與調查 二、商圈經營與競業通路分析 1、商圈定位與商圈環境 2、商圈經營必備要點 3、如何進行商圈攻防分析(競爭者分析) 4、競業與通路市場分析 5、從同異業經營模式解析商圈經營手法 三、如何做好商圈單店競爭對策擬定 1、商圈活動企劃應該注意的要點 2、如何成功規劃與定位商圈經營活動 3、商圈經營活動企劃之5W2H 4、如何撰寫出吸引人的活動企劃案 5、商圈經營之效益分析與檢討改善作法 四、如何進行商圈內之顧客經營 1、服務品質SQI理論 2、常見顧客類型分析 3、從顧客服務旅程談顧客經營之道 4、不同類型的顧客建議之互動方式 5、老顧客與新顧客之建議應對技巧 6、顧客抱怨與應對處理之技巧 |
盧冠諭講師
查看所有課程■ 現任:
行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事
■ 學歷:輔仁大學管理學研究所碩士
■ 經歷:
1、中嘉網路人力資源協理(AVP)
2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach
3、東吳大學推廣部人力資源課程講師
4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師(DC、BC、KC)
5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆
6、工商時報工商經營報專欄作家
■ 專長課題:
1、體驗式學習設計與帶領(課室內/戶外拓展訓練)
2、人力資源相關議題:
教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理
3、主管管理能力提昇訓練:
領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練
4、職場達人加值系列:
情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度