AIWC AI時代必備之職場競爭力

實體課程

招生中

AIWC AI時代必備之職場競爭力

課程地點

台北 │ 請依上課通知資訊為主

課程日期

2026/11/09 ~ 2026/11/10

上課時數

2天共14小時

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課程介紹
本課程與軟實力的其他四門課程:、、、相互呼應、相輔相成。課程的內容不是探討AI的技術或AI未來發展的趨勢,而是強調以『人』為本,如何透過獨見力、敏覺力、計畫力、執行力、創新力、決斷力、溝通力、學習力的提升,增加自我的工作價值,幫助自己在職場中脫穎而出,成為職場中的佼佼者。

★本課程恕不得與黃金存摺、課程現金抵用券等任何優惠折扣並用!

 

適合對象

期望在職場中發揮影響力,更上一層樓者

學會技能

1、職場中八種核心競爭力:獨見力、敏覺力、計畫力、執行力、創新力、決斷力、溝通力、學習力的養成訓練,學習不斷學習

2、學習獨立思考與判斷力,避免人云亦云,隨他人起舞

3、能設定明確的目標,並依據此目標之展開,完成整體的計畫書,而且貫徹落實執行

4、學習跳脫框架的侷限,以不同的視野,開拓新局

5、經由表格化的方式,將溝通的原則與步驟,形成肌肉記憶,有效溝通,凝聚共識,創造綜效

課程大綱

1、相見歡

1-1 課程架構說明

1-2 課程共識建立

2、迎接AI時代的來臨

3、獨見力:見微知著、見人所未見的能力

3-1 獨立自主的分析與思考能力

3-2 案例探討

4、敏覺力:敏銳覺察異常的能力

4-1 敏銳的覺察力

4-2 案例探討

4-3 點線面的思考

5、計畫力:慎密計畫、全方位思考的能力

5-1 計畫的七W三H

5-2 目標的意義

5-3 訂定目標的SMART原則

5-4 全方位計畫的思考與展開

5-5 以工作中實際案例進行計畫書撰寫

6、執行力:提高目標達成率的策略思考

6-1 OCOSA的意義與應用工作分解WBS

6-2 工作分解WBS與甘特圖

6-3 PERT簡介與實作

7、創新力:打破常規、水平思考的能力

7-1 創新力的三要素

7-2 創新力的各種工具與方法

7-3 創意激發口訣、演練與應用

8、決斷力:理性思考、果斷決策的能力

8-1 決策的意義與程序

8-2 理性決策的幾種方式

8-3 案例探討

9、溝通力:貫徹執行、凝聚共識的能力

9-1 承上啟下的溝通

9-2 任務交辦的溝通

10、學習力:追求精益求精、止於至善的能力

10-1 學習如何學習

10-2 終身學習

11、總結


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