★輪調、晉升與訓練制度之連結設計實務(03-01IDP)
桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)
2026/11/14 ~ 2026/11/14
周六 09:00~16:00
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
| 課程大綱 |
| 一、人才策略--輪調與晉升制度設計 1、從人力與人才配置角度檢視 2、從公司經營現況與未來發展檢視 3、從建立公司內部人力池角度檢視 二、如何設計輪調與晉升機制暨訓練制度之連結 1、如何建立公司內部人才庫 2、完善公司訓練機制協助輪調晉升順利推動 3、人才招募策略重新定位 三、訓練機制連結輪調制度之推動與執行 1、單位內輪調實行方法解析 2、跨部門輪調實行方法解析 3、輪調機制配套辦法研擬與人才發展機制之連結 四、訓練機制連結晉升制度之推動與執行 1、如何設計晉升制度 2、如何規劃晉升訓練 3、晉升機制配套辦法研擬與人才發展機制之連結 五、訓練機制連結輪調與晉升制度之注意事項 |
盧冠諭講師
查看所有課程■ 現任:
行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事
■ 學歷:輔仁大學管理學研究所碩士
■ 經歷:
1、中嘉網路人力資源協理(AVP)
2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach
3、東吳大學推廣部人力資源課程講師
4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師(DC、BC、KC)
5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆
6、工商時報工商經營報專欄作家
■ 專長課題:
1、體驗式學習設計與帶領(課室內/戶外拓展訓練)
2、人力資源相關議題:
教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理
3、主管管理能力提昇訓練:
領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練
4、職場達人加值系列:
情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度