實體課程

招生中

職能UP全攻略：【工作效率與時間管理】

課程地點

台北 │ 台灣文創中心松江二館（台北市中山區松江路131號2樓）

課程日期

2026/11/17 ~ 2026/11/17

課程時間

周二 09:00~16:00

上課時數

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課程介紹

前紐約市長彭博曾說：「即使你第一個到辦公室，最後一個離開，從來不請假，並不表示你比其他人更出色！」唯有提高時間運用效率，才是創造績效的王道！是否了解自己為何時間總是不夠用？總是無法準時完成上級交辦工作？工作效率無法提升，不但個人職場競爭力大大降低，且將嚴重影響組織前進，導致企業績效不彰！

本課程將循序漸進提供時間管理技巧，提升工作品質與效率。讓您改善工作習慣、學習判斷輕重緩急、有效掌握目標績效、妥善運用職場資源，用對的方法做對的事！課程將採實務互動演練，助您成為全面提升工作效率，在職場中脫穎而出！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

課程大綱

一、課程導入：【改善工作習慣】

1、效率不是「快」，而是「用對方法」

2、別誤用PDCA！關鍵是「在P之前」

3、提高【效率＆效能】的5大步驟

二、步驟1：【工作羅列】

1、Case Study：【怎麼同時好多事要做!?】

2、工作拆解：【WBS】的4大原則

三、步驟2：【工作梳理】

1、不是所有工作都要列入行事曆

2、先分類，才不累：【工作6大分類】

四、步驟3：【工作重組】

1、主管想要什麼：【換位思考】5大修煉

2、不是有做就好：【期望＆期限】的要求

3、承接工作的【向上思維與向下溝通】

4、判斷輕重緩急：【權重分級表】的應用

五、步驟4：【工作執行】

1、進度追蹤：【工作回報】6時間與意涵

2、用不膩的好方法：【5W3H與PDCA】

3、確保效能與成果：【負責VS當責】

六、步驟5：【工作革新】

1、團隊績效：來自於【個人工作目標管理】

2、管理的價值：效率是【管】出來的

吳忠緯講師

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■ 現任：

【企業實戰教練】教育訓練顧問講師

■ 經歷：

1、【企業實戰教練】教育訓練顧問講師（現任）
2、【得剛企業管理顧問有限公司】專案顧問講師
3、【廣源良(絲瓜水/化妝品)】董事長特助
4、【氏熙國際(精品咖啡加盟)】總經理特助
5、【喬山(健身器材/按摩椅)】總管理處/人資管理師
6、【維他露(舒跑/每朝/御茶園)】行銷部/品牌企劃高專
　【維他露(舒跑/每朝/御茶園)】總經理室/人資主管
7、【風尚人文咖啡館】總管理處/行銷開發主任

■ 專業認證：人力資源管理師 / PERFORMIA人格特質分析師

■ 專長領域：

【企業經管/人才培育】輔導顧問/專職講師、【企業辦訓全攻略】專案顧問講師、【二代團隊接班人】主管培育講師、【互動式教學實戰】師資培育教練、【Team Building/Action Learning】團隊教練

《企業實戰培訓》：

【團隊共識實戰】、【領導管理實戰】、【行銷企劃實戰】、【人力資源實戰】、【銷售業務實戰】、【門市經營實戰】、【講師教學實戰】、【創新改善實戰】、【核心能力實戰】

行銷活動企劃出身，任職多年HR、高階管理幕僚、企業經管顧問、人才培育講師。擅長運用活動企劃方式，來協助企業規劃執行教育訓練課程；有趣且實用的創新多元互動教學方式，幫助提昇學習動機及效益，並能在課堂上讓學員藉由思考體驗、實作分享、演練驗收，及時提供改善方向。

■ 授課單位：

國泰人壽/中國信託人壽/台北富邦銀行/富邦人壽/法國巴黎人壽/遠東商銀/華南銀行/元大證券/大銀微系統股份有限公司/宇隆科技股份有限公司/維他露食品股份有限公司/弘爺國際企業股份有限公司/順益汽車股份有限公司/匯豐汽車股份有限公司/三菱電機/中信房屋/薰衣草森林/鎵興國際股份有限公司/揚運國際人力集團/中國醫藥大學附設醫院/台灣禮來股份有限公司/永信藥品工業股份有限公司/小林鐘表眼鏡股份有限公司/廣源良實業有限公司/台中市飛雁創業協會/鹿港文教基金會/南投縣導遊服務人員職業工會/彰化縣汽車保養公會/中區婦女企業諮詢委員會/經濟部中區聯合服務中心/經濟部中小企業處/勞動力發展署中彰投分署/鹿港勞動學苑/暨南大學/中國醫藥大學/淡江大學/靜宜大學/全日物流股份有限公司……等上百家知名企業。

課前期望

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