主管必備—【培育部屬】與【工作指導實戰】
台北 │ 台灣文創中心 松江二館(台北市中山區松江路131號2樓)
2026/12/11 ~ 2026/12/11
周五 09:00~16:00
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
| 課程大綱 |
| 一、基礎管理的Top3+2成功關鍵 1、工作關係/工作改善/工作教導 2、主管的時間配置:【教導的比重】 3、培育部屬,是主管的「天職」 4、【叫人做VS教人做】大不同 二、【Case Study】當部屬表現不符預期 1、別急著「說教」:盤短工作落差 2、辨識【意願VS能力】四象限 3、工作教導6步驟:【聽說寫做練評】 4、同理心:【想當初,我也是部屬】 三、工作指導的進程與實戰技巧 1、最高指導原則:【縮短教-學-用】落差 2、工作指導「前」的準備:【標準化】 3、破除【應用SOP指導】的迷思 4、善用【工作拆解表】與【作業重點】 5、教導案例的萃取:【正/反向案例】 6、借【例】使力:案例演練與發表 四、改善學習落差與回饋修正 1、認識學習評估:【L1、L2、L3、L4】 2、邊教邊驗收:【提問與演練】 3、三明治溝通與SBI回饋技巧 |
吳忠緯講師
查看所有課程■ 現任:
【企業實戰教練】教育訓練顧問講師
■ 經歷:
1、【企業實戰教練】教育訓練顧問講師(現任)
2、【得剛企業管理顧問有限公司】專案顧問講師
3、【廣源良(絲瓜水/化妝品)】董事長特助
4、【氏熙國際(精品咖啡加盟)】總經理特助
5、【喬山(健身器材/按摩椅)】總管理處/人資管理師
6、【維他露(舒跑/每朝/御茶園)】行銷部/品牌企劃高專
【維他露(舒跑/每朝/御茶園)】總經理室/人資主管
7、【風尚人文咖啡館】總管理處/行銷開發主任
■ 專業認證:人力資源管理師 / PERFORMIA人格特質分析師
■ 專長領域:
【企業經管/人才培育】輔導顧問/專職講師、【企業辦訓全攻略】專案顧問講師、【二代團隊接班人】主管培育講師、【互動式教學實戰】師資培育教練、【Team Building/Action Learning】團隊教練
《企業實戰培訓》:
【團隊共識實戰】、【領導管理實戰】、【行銷企劃實戰】、【人力資源實戰】、【銷售業務實戰】、【門市經營實戰】、【講師教學實戰】、【創新改善實戰】、【核心能力實戰】
行銷活動企劃出身,任職多年HR、高階管理幕僚、企業經管顧問、人才培育講師。擅長運用活動企劃方式,來協助企業規劃執行教育訓練課程;有趣且實用的創新多元互動教學方式,幫助提昇學習動機及效益,並能在課堂上讓學員藉由思考體驗、實作分享、演練驗收,及時提供改善方向。
■ 授課單位:
國泰人壽/中國信託人壽/台北富邦銀行/富邦人壽/法國巴黎人壽/遠東商銀/華南銀行/元大證券/大銀微系統股份有限公司/宇隆科技股份有限公司/維他露食品股份有限公司/弘爺國際企業股份有限公司/順益汽車股份有限公司/匯豐汽車股份有限公司/三菱電機/中信房屋/薰衣草森林/鎵興國際股份有限公司/揚運國際人力集團/中國醫藥大學附設醫院/台灣禮來股份有限公司/永信藥品工業股份有限公司/小林鐘表眼鏡股份有限公司/廣源良實業有限公司/台中市飛雁創業協會/鹿港文教基金會/南投縣導遊服務人員職業工會/彰化縣汽車保養公會/中區婦女企業諮詢委員會/經濟部中區聯合服務中心/經濟部中小企業處/勞動力發展署中彰投分署/鹿港勞動學苑/暨南大學/中國醫藥大學/淡江大學/靜宜大學/全日物流股份有限公司……等上百家知名企業。