★績效管理/考核--規章制度規劃與流程設計(06-01CJCR)
台南 │ 成功大學(台南市東區大學路1號)
2026/12/19 ~ 2026/12/19
周六 09:30~16:30
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
| 課程大綱 |
| 一、績效管理/考核有哪些規章制度? 二、以企業策略目標與預算制度為起點 -企業的策略規畫流程 三、績效管理/考核辦法 (1)期初績效目標設定流程 (2)期中績效目標執行檢討流程 (3)期中績效目標修訂流程 (4)期末績效考核流程 (5)績效面談實施作業準則 四、KPI管理 (1)KPI設定實施作業準則 (2)KPI檢討/修訂實施作業準則 (3)KPI激勵實施作業準則 五、新進人員試用考核實施作業準則 六、員工績效改善與輔導實施作業準則 |
蘭堉生講師
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知名管理諮詢公司 首席顧問
■ 經歷:
1、訊連科技 人力資源部 首席顧問
2、華晶科技 人力資源處 副總
3、花旗銀行 人力資源處 協理
4、科林研發科技公司 人資處經理
■ 專長課題:
職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷:
資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷:
博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業