實體課程

招生中

★薪資獎金福利制度設計與留才之連動關聯(07-01RTS)

課程地點

高雄 │ 高雄科技大學（高雄市三民區建工路415號）

課程日期

2027/01/17 ~ 2027/01/17

課程時間

周日 09:30~16:30

上課時數

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課程介紹

根據調查顯示，全球過半的公司面臨著人才短缺的困境，台灣更是有超過7成的雇主反應找不到所需技能的人才！在近年經濟全球化及數位科技不斷創新的趨勢下，企業不只面臨難以尋覓優秀人才的窘境，更要面臨就業市場熱絡與競業挖角的危機。人才流失將讓企業面臨不可避免的經濟損失，包含招募甄選、培訓以及人才重置成本等等；根據國外研究表示，人才離職的成本將是該人才職位的薪酬3倍以上，顯見「留才」成為企業與人資的一大重要課題！

本堂課程針對薪資獎金福利制度與留才的連動設計上探討，不僅從常見的留才方法，如：馬斯洛的需求層次、激勵保健雙因子面向、績效的薪酬期望與合理公平性來做策略技巧解析；也協助您為企業規劃提高留任率且具有吸引力的薪資設計、獎金策略與福利制度，創造具有市場競爭力的薪酬環境，達成留用與吸引人才的最佳企業競爭力！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

課程大綱

一、從留才常見方法來解析留才策略

1、從馬斯洛的需求層次解析留才技巧

2、從雙因子的激勵保健面向解析留才技巧

3、從績效的薪酬期望解析留才技巧

4、從薪酬的合理與公平性解析留才技巧

二、薪資設計與留才連動

1、職位評價制度對於留才之幫助

2、如何設計具有吸引力之薪資制度

3、績效獎金設計對於留才之成效

三、獎金策略與留才連動

1、久任獎金規劃與執行技巧

2、員工分紅與認股制度設計和應用方法

3、績效獎金、年終獎金擬訂與實行技巧

四、福利制度與留才連動

1、常見企業福利與留才連動之解析

2、如何掌握員工的需求與期待

3、內部常見員工凝聚活動實務說明

4、如何打造好口碑之福委會運作機制

盧冠諭講師

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■ 現任：

行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事

■ 學歷：輔仁大學管理學研究所碩士

■ 經歷：

1、中嘉網路人力資源協理(AVP)
2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach
3、東吳大學推廣部人力資源課程講師
4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師（DC、BC、KC）
5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆
6、工商時報工商經營報專欄作家

■ 專長課題：

1、體驗式學習設計與帶領（課室內／戶外拓展訓練）

2、人力資源相關議題：

教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理

3、主管管理能力提昇訓練：

領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練

4、職場達人加值系列：

情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度

課前期望

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