◆【線上 online】績效面談與員工績效改善計畫(EP)
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,
可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
| 課程大綱 |
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| 一、績效面談之意義、目的與重要性 二、績效面談與員工發展計畫訂定 三、績效面談的時機 1、面談時間 2、面談時機 四、績效評估面談程序與常犯錯誤 1、了解績效面談程序 2、擬定績效面談計畫 3、準備績效面談事項 4、進行績效面談工作 5、進行績效改善計畫 6、績效面談常犯錯誤 五、工作指導面談操作實務 六、績效面談各項技巧運用 1、正式績效面談技巧 2、非正式績效面談技巧 七、影響績效面談的成敗因素 八、績效不佳員工輔導程序 九、不能勝任員工的處理 | |
李正綱講師
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景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長:
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度