◆【線上 online】職能模式建立與職能發展執行實務(CP)

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共可觀看2個月

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課程介紹
什麼是職能?職能管理是人力資源中提升人才競爭力最具效益的工具。本課程不僅讓您了解職能管理的真正定義及說明職能管理的優點外,並教您如何選擇適當職能評鑑工具及如何成功將職能導入企業與應用。策略性人力資源管理的關鍵途徑即來自於職能的發展!唯有掌握人力與能力,企業才有競爭力!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)

如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,

可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

   

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

課程大綱

一、何謂職能模式及其架構

1、職能的意義與緣起

2、職能模式架構與作用

3、職能模式的構面關係

4、組織內職能模式架構

5、職能模式的產出型態

二、如何開發職能模式

1、職能模式開發的意義

2、職能模式開發的程序

3、職能模式開發的基礎準備

4、職能模式開發的工具方法

5、企業核心能力開發

6、機能別核心能力開發

7、管理職能模式開發

8、企業推動職能模式開發應注意事項

三、職能模式管理與應用

1、職能模式與人力資源管理(徵聘、晉升、人才盤點…)

2、職能模式與訓練發展(教育訓練、接班人計畫…)

四、職能模式的未來發展

楊國柱講師

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■ 現任:

行政院勞動部勞動力發展署-iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師/共通核心職能講師

■ 學歷:

1、國立台北科技大學 經營管理 EMBA 碩士
2、國立政治大學 哲學系&新聞系 學士

■ 經歷:

1、饗樂餐飲實業(股)公司 人資顧問
2、國立台北科技大學 經營管理系 兼任講師
3、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 學習發展部主管
4、和碩聯合科技(股)公司 執行長室人資特助
5、康創電子科技(股)公司 總經理特助/管理部經理(人資長)
6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問

■ 專長領域:

管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析

■ 授課及TTQS輔導企業:

太古汽車集團、安心食品、台灣富士全錄、和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。

■ 專業證照:

1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師
2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師
3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)
4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師
5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師


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