◆【線上 online】職能模式建立與職能發展執行實務(CP)
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,
可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
| 課程大綱 |
| 一、何謂職能模式及其架構 1、職能的意義與緣起 2、職能模式架構與作用 3、職能模式的構面關係 4、組織內職能模式架構 5、職能模式的產出型態 二、如何開發職能模式 1、職能模式開發的意義 2、職能模式開發的程序 3、職能模式開發的基礎準備 4、職能模式開發的工具方法 5、企業核心能力開發 6、機能別核心能力開發 7、管理職能模式開發 8、企業推動職能模式開發應注意事項 三、職能模式管理與應用 1、職能模式與人力資源管理(徵聘、晉升、人才盤點…) 2、職能模式與訓練發展(教育訓練、接班人計畫…) 四、職能模式的未來發展 |
楊國柱講師
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行政院勞動部勞動力發展署-iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師/共通核心職能講師
■ 學歷:
1、國立台北科技大學 經營管理 EMBA 碩士
2、國立政治大學 哲學系&新聞系 學士
■ 經歷:
1、饗樂餐飲實業(股)公司 人資顧問
2、國立台北科技大學 經營管理系 兼任講師
3、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 學習發展部主管
4、和碩聯合科技(股)公司 執行長室人資特助
5、康創電子科技(股)公司 總經理特助/管理部經理(人資長)
6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問
■ 專長領域:
管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析
■ 授課及TTQS輔導企業:
太古汽車集團、安心食品、台灣富士全錄、和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。
■ 專業證照:
1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師
2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師
3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)
4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師
5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師