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招生中

品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈

課程地點

高雄 │ 高雄領導力訓練教室（高雄市苓雅區中正一路372號7樓之1）

課程日期

2026/11/05 ~ 2026/11/05

上課時數

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課程介紹

許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，企業經營的每個階段都有其應面對的難題，面對這些難題或風險，如可以及早發現原因並採取措施，將可取得先機提升各項品質，領先對手脫穎而出。

企業中有一群員工，在崗位上針對企業運行策略和現場存在的問題，以改進品質、降低消耗、提高經濟效益和人員素質為目的而組織起來並運用品質管制的理論和方法開展活動的小組。他們又叫作品質管制小組，簡稱為QCC或QC小組。
QCC品管圈目標旨在提升個人的能力，實現自我，提升公司品質。QCC進行方式乃式透過訓練、依照步驟自主分組討論進而解決問題提升績效的過程，由下而上(bottom-up)的自主管理品質提升活動，時程：2~10個月，依照組織規模、流程複雜度決定時程長短。

★本課程恕不得與黃金存摺、課程現金抵用券等任何優惠折扣並用！

★全程參與且通過測驗之學員，您將會收到領導力企管核發之《ISO 37001：2016 內部稽核員訓練證書》。

課程特色

●多年業界輔導經驗的資深教師親自授課。

●課程內容包括授課、情境演練，並利用實際的案例討論。

課程效益

●您可完整瞭解QCC運作流程

●學習查找問題根本因的技巧與工具

●學習建立或優化品質管理機制

●您可獲得領導力企管頒發之受訓證書

獨家特點

●提供領導力單次企業診斷優惠方案

●每一學員贈送7大管理原則與PDCA海報各1張

適合對象

●企業主、各級主管、基層員工

●想學習問題分析與決策技巧的人

●社會新鮮人，提升進入職場之工作能力及工作要求的人

●想要增加個人資歷，提升職場工作能力的人

●希望瞭解、提升或從事ISO管理系統要求及其運用的人

課程內容

1、QCC品管圈歷史與常見品質改善活動簡介

●常用問題解決工具課程

●新、舊QC7手法簡介

2、腦力激盪法、心智圖法、六頂思考帽…等

3、QCC品管圈7大步驟展開

●選定主題

●現狀掌握與目標設定

●規劃活動計畫

●原因分析

●對策擬定與實施

●效果確認

●標準化與落實

4、提案、決定改善措施

5、確認改善措施與績效

6、成果發表與團隊激勵

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