實體課程

招生中

★企業績效管理與訓練發展診斷(02-06BC)

課程地點

台北 │ 台灣文創中心松江二館（台北市中山區松江路131號2樓）

課程日期

2026/11/14 ~ 2026/11/14

課程時間

周六 09:00~16:00

上課時數

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課程介紹

企業經營與績效管理在企業診斷中是非常重要的進階環節，HR必須清楚了解如何分別執行績效管理的「策略性」診斷、「客觀性」診斷、「發展性」診斷、「落實性」診斷與「務實性」診斷以完成績效管理與組織策略的整合！

員工訓練的基本概念就像是奠定企業發展的基石，本課程除了帶您探討企業績效管理之外，更將同步教您如何診斷全年度的訓練計畫、內部講師制度、訓練需求評核以及訓練實績診斷等，從績效管理與考核規章制度進行全面檢討，提升企業經營效率並制定人才發展的訓練策略！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

課程大綱

【上午】績效管理診斷

一、前言

二、企業經營與績效管理診斷

三、績效管理與組織策略整合診斷—績效管理之策略性診斷

四、績效管理之客觀性診斷

五、績效管理之溝通性診斷

六、績效管理之發展性診斷

七、績效管理之落實性診斷

八、績效管理之務實性診斷

九、溝通與討論

十、結論

【下午】訓練發展診斷

一、前言

二、有關訓練發展的基本概念

三、員工發展與組織策略整合性診斷

四、訓練發展的功能定位診斷

五、年度訓練計劃診斷

六、訓練需求分析診斷

七、訓練規劃與設計診斷

八、內部講師制度診斷

九、訓練實施診斷

十、訓練評估診斷

十一、溝通與討論

十二、結論

蘭堉生講師

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■ 現任：

知名管理諮詢公司首席顧問

■ 經歷：

1、訊連科技人力資源部首席顧問
2、華晶科技人力資源處副總
3、花旗銀行人力資源處協理
4、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題：

職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：

資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：

博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

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