實體課程

招生中

★策略性獎酬與績效管理策略(03-01MUHRS)

課程地點

新竹 │ 明新科技大學（新竹縣新豐鄉新興路1號）

課程日期

2026/11/14 ~ 2026/11/14

課程時間

周六 09:00~16:00

上課時數

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課程介紹

管理學之父彼得杜拉克：「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」
面對全球化商業模式快速改變的市場競爭，同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰，企業在變革、轉型的過程中，人資主管必須是能夠拉大視野，擁有縱觀全局的能力，唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」，才能進入組織決策圈與企業並存。
本課程結合「獎酬策略」及「績效管理」兩大策略面向，包括：獎酬的策略性架構設計、獎酬策略激勵策略、成本控制策略、留才策略的連結，再推展至績效管理的策略定位、企業策略規劃與績效管理、績效管理的策略分析、平衡計分卡與組織/個人績效管理、策略地圖與組織績效管理、KPI與組織/個人績效管理。透過專業課程學習，協助人資掌握組織策略擬訂、人才佈局與發展的關鍵策略樞紐！
傑克．威爾許：人對了，事就對了，「人才，是策略的第一個步驟！」HR必須懂得運用策略性人力資源，才能引領企業創造最大利益，人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

課程大綱

【上午】獎酬策略

一、從策略規劃到獎酬策略

二、獎酬的策略性架構設計

三、獎酬策略與激勵策略

四、獎酬策略與成本控制策略

五、獎酬策略與留才策略

【下午】績效管理策略

一、績效管理的策略定位

二、企業策略規劃與績效管理

三、績效管理的策略分析

四、平衡計分卡與組織/個人績效管理

五、策略地圖與組織績效管理

六、KPI與組織/個人績效管理

蘭堉生講師

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■ 現任：

知名管理諮詢公司首席顧問

■ 經歷：

1、訊連科技人力資源部首席顧問
2、華晶科技人力資源處副總
3、花旗銀行人力資源處協理
4、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題：

職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：

資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：

博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

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