★工作說明書與招募遴選及薪資管理之應用(03-01JDW)

實體課程

招生中

★工作說明書與招募遴選及薪資管理之應用(03-01JDW)

課程地點

桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)

課程日期

2026/11/28 ~ 2026/11/28

課程時間

周六 09:00~16:00

上課時數

6

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課程介紹
工作說明書(Job Description)不僅說明工作的內容、責任、資格、條件以及在組織中其他單位的關係,同時包括執行工作所需的個人特質,也是組織執行甄選、薪資、績效、訓練、職涯發展管理等多重職務上應用之標準。工作說明書應如何設計,才能明確說明該職位人員的任用條件與工作職掌內容?

本堂課程將以人才招募遴選為起始,帶您懂得如何利用工作說明書進行人員招募與遴選,並了解其與人才管理、接班人計劃的連動與強化;同時,也讓您學會如何依據工作說明書及工作評價建立薪資制度,成就符合人才期待薪資與企業晉用優秀人才的雙贏局面!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、人員招募與遴選之意義

二、人員招募與遴選對組織之重要性

三、如何利用工作說明書進行人員招募與遴選

四、工作說明書與人才管理的連動

    (一)何謂人才管理?何謂關鍵人才?

    (二)關鍵人才之界定與分析

    1、關鍵職位的思考

    2、關鍵人才的界定

    (三)如何透過工作說明書強化關鍵人才管理

五、工作說明書與接班人計劃的連動

    (一)接班人計劃之意義目的與重要性

    (二)如何透過工作說書強化接班人計劃

六、薪資管理之意義與內涵

七、工作評價──人力資源專業工作的必備概念

八、以工作說明書為基礎的工作評價

九、工作評價與薪資管理

十、如何依據工作說明書及工作評價建立薪資制度

    (一)進行工作評價

    1、工作評價意義

    2、工作評價方法

    3、工作評價的最佳實務模式

    (二)建構薪資等級

    (三)建立薪資制度

李正綱講師

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■ 經歷:

景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員

■ 專長:

企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度


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