實體課程

招生中

★接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹(02-40TR)

課程地點

台北 │ 台灣文創中心松江二館（台北市中山區松江路131號2樓）

課程日期

2026/12/12 ~ 2026/12/12

課程時間

周六 09:00~16:00

上課時數

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如何依據時代的變動與趨勢演變，訂定出組織的人才管理發展策略？

又該注意哪些必備條件，才能建立成功的接班人制度呢？

本堂課程將從訓練的角度著眼，帶領您從接班人定義與目的開始，一步步了解接班人計畫的關鍵要素、執行步驟與評估工具，並輔以E-learning系統，有效培養出合適的接班關鍵人才！

★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

課程大綱

一、接班人計劃

1、接班人的定義與目的

2、接班人計劃的關鍵要素

3、執行步驟展開

4、評估工具

5、如何建立成功接班人制度

二、如何規劃E-learning

三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升

1、人才發展品質管理系統(TTQS)

2、ISO10015與教育訓練績效關聯

吳錦長講師

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■ 資歷：

勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師
綠禾科技股份有限公司總經理
KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長
國際直線科技（股）公司執行副總經理兼公司發言人
遠志科技集團董事長特別助理、副總經理兼公司發言人
炬島科技（股）公司管理副總經理
全國電子(股)公司董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人
匯僑企業團管理處協理、兼人事部經理
中國造船公司人事處人力發展課課長、工程師、技術員

■ 學歷：

政治大學企管研究所
臺北工專機械工程科
澳洲訓練規劃與評量四級證書（Au Certificate IV in Training and Assessment）
GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照

■ 專長：

TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓

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