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◆【線上 online】人力資源盤點與策略規劃及召募任用之法令規範(RS)

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共可觀看2個月

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在進行人員召募前，應對企業內部人力資源進行有效盤點，透過人力規劃方能精準控制成本，面對人力資源盤點時遇到的困境，HR人員更需提出有效之策略規劃，協助企業人力資源做最佳化運用；接續的人員召募又該注意何項的法律風險？身為HR的您更需全盤了解，以避免企業增加不必要的成本支出，本課程講師將以實務經驗進行解析分享，幫助您提高HR的高度及視野！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）

＂課程影音內容即為本課程之完整教材，

紙本講義為輔助學習之參考工具，請學員善加運用＂

如完成線上課程，欲再參與現場互動及小組討論，

可另加報單天實體課程，每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）

課程大綱

人力資源盤點與策略規劃

一、人力資源盤點與人力規劃

二、運用人力資源盤點控制成本

三、最有效的人力資源盤點步驟

四、最節省成本的人力規劃

五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

召募任用之法令規範

一、任用之就業岐視類型案例解析。

二、任用時，不實之廣告法令規範。

三、任用相關的勞工法令

四、召募時，勞基法/勞動契約該注意的重點為何

五、台商招募大陸員工應注意的法律規定

六、外國人從事工作之限制

郭國平講師

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■ 現任：

中華人事主管協會資深講師
勞動部桃竹苗分署小型企業人力資源提升計畫企業輔導顧問
勞動部產業人才投資方案及各大企業ESG課程講師

■ 經歷：

康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管
國立成功大學職涯發展學程教練
淡江大學企業管理學系講師
宏傳電子公司人資部經理
台灣國際造船公司人事管理課長

■ 獲獎：

2010年國家傑出人力資源經理獎
2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎

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