◆【線上 online】績效管理如何與薪酬、訓練產生連動(EP)
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★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,
可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
| 課程大綱 |
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| 一、組織內績效管理哲學 二、績效管理執行面的問題與障礙 三、績效如何與薪酬產生連動 1、績效獎勵與懲罰 2、薪資架構與薪點表 3、績效考核與績效獎金之設計 4、績效與調薪、年終獎金之連結 四、績效如何與訓練產生連動 1、職能落差分析 2、績效落差分析 3、績效與訓練之連結 4、訓練績效的KPI 五、績效與職務調整之的連動 六、整合性績效管理 1、工作標準與指標目標 2、績效評估與績效面談 3、績效獎懲與改善訓練 | |
李正綱講師
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景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長:
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度