職位評價與薪資結構設計及應用 ★★★【此課程適用115年度小人提補助專案】

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職位評價與薪資結構設計及應用 ★★★【此課程適用115年度小人提補助專案】

課程地點

台北 │ 台灣文創中心 松江二館(台北市中山區松江路131號2樓)

課程日期

2026/11/05 ~ 2026/11/05

課程時間

周四 09:00~16:00

上課時數

6

0

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課程介紹
薪資設計的前端作業首重規劃健全的工作分析與職位評價制度,完善的薪資體系架構,不僅能提升人力資源運作效能,更連動績效產出,影響組織整體經營績效。

本堂課程將從職位評價談起,透過循序漸進的規劃步驟與案例演練,洞悉職位評價設計技巧,並搭配職等/級規劃及市場薪酬調查,確立合乎公平性與具備市場競爭力的薪酬結構與水平,最終教您如何精準執行職務評價之績效訪談技巧與練習。幫助您解決核薪、調薪及薪資管理等實務工作中的種種挑戰,創造人才吸引與留用的最佳企業競爭力!

★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

  

課程大綱

一、職位評價意義

二、職位評價的原則

三、職位評價的方法:排序法、分類法、評分法和要素比較法

四、公司職位評價的流程

五、公司職位評價操作過程

六、職位評價結果分析

七、訂定職等/級

八、市場薪酬調查

九、確定薪酬結構與水平

十、實施與反饋

十一、職務評價-訪談法與訪談提綱

1、結構化訪談提綱及記錄表

2、職位職責和任務記錄表

3、職位任職資格記錄表……等實用表單

■ 經歷:

1、台達電子人力資源部 人才招募處長
2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理
3、台灣三星電子人才資源處 協理
4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理
5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理


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