卓越主管領導力實戰特訓

實體課程

招生中

卓越主管領導力實戰特訓

課程地點

台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)

課程日期

2026/11/26 ~ 2026/11/26

課程時間

周四 09:00~16:00

上課時數

6

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課程介紹
企業經營的成敗與團隊績效的好壞,領導人的角色佔有舉足輕重的地位。領導人究竟會將企業或團隊帶向何處,端視其能否展現卓越傑出的領導能力。如何善用激勵法則形塑團隊向心力?面對溝通問題要如何迎刃而解?

本課程針對用人、激勵與溝通等構成領導力的重要三元素,帶領學員解析領導風格,並且實戰學習識人用人技巧、激勵凝聚方法以及溝通協調的應用之道,不僅讓團隊成員適才適所,更能帶出一流的高效團隊!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程效益

1、判斷部屬的可用性與適任度,以達適才適所的人力配置

2、有效激勵員工及部屬士氣,提升團隊運作績效

3、針對領導企業或團隊過程中的溝通問題予以有效解決,提升執行力

課程大綱

一、領導風格形塑與領導特質優化

- 您是哪型的領導人?一分鐘即時測

- 兩大類領導風格解析─「交易型」VS.「轉換型」

- 打造高績效團隊應有的領導行為特質

二、精煉領導者眼光的識才用人術

- 「相其面」、「觀其性」的識人用人技巧

- 領導者精準用人的10大抉擇議題研討

-   鑑古知今看帝王將相的用人智慧

三、散發領導者熱情的激勵凝聚法

- 善用願景領導等6大效應凝聚與活化團隊

- 團隊共同意志的形塑─7C激勵法則

- 讓部屬Follow you─領導激勵技巧實操演練

四、展現大器局魅力的領導溝通術

- 從人格特質看常見的領導溝通問題

- 7/38/55模式的正確理解與溝通應用

- 領導溝通力6大基本技巧實操演練

王世昌講師

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■ 現職:

點市成金行銷科技 總經理

■ 學歷:

國立中興大學 EMBA高階企管碩士

■ 經歷:

1、船井生醫-執行副總經理
2、卡爾奇夫國際開發-執行副總經理
3、輝庭企業-董事長特助暨品牌事業群負責人
4、矽格股份-中國事業群營運處經理、董事長特助、總經理特助、公司代理發言人、資深市場分析師
5、福壽實業-行銷企劃專員

■ 專業認證:

1、國際高階商務策劃師 (WBSA)
2、國際高階培訓師暨專業評審 (英國City & Guilds)
3、國際企業管理師 (英國ILM)
4、商務企劃能力專業顧問講師資格 (TBSA)
5、共通核心職能講師資格 (行政院勞動部)
6、大專院校講師資格 (行政院教育部)

■ 專長:

商務談判、行銷策略與企劃、品牌經營與行銷、簡報技巧、溝通協調與表達技巧、業務銷售技巧、顧客抱怨處理技巧、新事業規劃與商業模式設計、策略規劃、問題分析與解決等系列。


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