★訓練體系建置實務操作(03-01MUIDP)

實體課程

招生中

★訓練體系建置實務操作(03-01MUIDP)

課程地點

新竹 │ 明新科技大學(新竹縣新豐鄉新興路1號)

課程日期

2026/11/29 ~ 2026/11/29

課程時間

周日 09:00~16:00

上課時數

6

0

收藏

背景圖片
課程介紹
人才是企業重要的「資產」,不論是提升產品和服務品質、科技創新、組織文化建立或是數位轉型等等,在在都需要卓越的人才來擘劃、推動與落實政策。因此,企業必須強化組織培訓機制,將訓練發展由被動的「配合」功能,轉為積極的「開發」功能,並及早佈局、培養接班人,才能讓企業在時代變動趨勢下永續經營!

本堂課程將帶領您一步步建置符合企業所需之訓練體系圖,從建置前的基本需求探討、事前準備說明以及效益評估分析開始,學會如何盤點公司內部不同階層職位的訓練計畫,再到不同的執行面向與流程解析,最終讓您能夠完整落實與推動訓練體系圖,使企業在人才培訓體系更趨完善,量身訂做企業之將才,為企業創造優異的績效表現!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、訓練體系建置前的基本認知與分析

1、企業訓練體系圖的需求探討

2、訓練體系圖的前置作業介紹

3、訓練體系圖建置的效益分析

二、訓練體系建置前的職級釐清與架構規劃

1、統整公司內部階層的培訓計畫

2、彙整公司執行之教育訓練類型

3、梳理公司不同職位的訓練安排

三、訓練職能體系執行面向

1、已建立職能體系的執行方式

2、未建立職能體系的執行方式

3、如何確認訓練架構執行的優先順序

四、訓練體系的價值落實

1、如何進行內部公關行銷訓練價值

2、如何進行外部公關行銷訓練價值

3、如何落實推動訓練體系內容

五、訓練體系圖之建置類型解析與實作

盧冠諭講師

查看所有課程

■ 現任:

行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事

■ 學歷:輔仁大學管理學研究所碩士

■ 經歷:

1、中嘉網路人力資源協理(AVP)
2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach
3、東吳大學推廣部人力資源課程講師
4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師(DC、BC、KC)
5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆
6、工商時報工商經營報專欄作家

■ 專長課題:

1、體驗式學習設計與帶領(課室內/戶外拓展訓練)

2、人力資源相關議題:

教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理

3、主管管理能力提昇訓練:

領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練

4、職場達人加值系列:

情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度


相關課程
背景圖片
聯絡菁英大學
聯絡icon
↑