◆【線上 online】人才發展與訓練規劃(TR)

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共可觀看2個月

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課程介紹
企業在進行教育訓練前,是否結合組織目標及發展策略?
規劃人才發展體系時如何連結教育訓練的實際需求?

本堂課程將協助您循序漸進地在實行訓練前做好周全準備,先針對人才發展體系進行整體策略評估,並讓您了解培訓人員的角色與定位,同時認識各訓練體系與架構,學會如何將訓練與組織策略、員工目標與職能結合,最後輔以ADDIE課程規劃模型,協助您打造完善的人才發展與訓練制度!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)

如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,

可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

  

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

課程大綱

一、全方位的人才發展

1、策略性的人才發展

2、人才發展體系之規劃與設計

二、訓練基本範疇認知:從需求到人才管理

三、培訓人員的角色與定位

四、人才培訓與開發規劃

五、訓練體系與架構

1、新人教育訓練

2、在職工作訓練(OJT)

3、職外教育訓練(OFF JT)

4、主管教育訓練

5、專業技術教育訓練

六、訓練與員工個人發展計畫

1、訓練計畫與績效的串聯

2、人才訓練策略考量

七、訓練需求目標

1、與策略目標結合

2、與員工目標結合

3、與職能結合

4、如何規劃年度訓練計劃

八、職能分析與運作模式

九、ADDIE課程規劃模型

 

吳錦長講師

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■ 資歷:

勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師
綠禾科技股份有限公司  總經理
KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長
國際直線科技(股)公司 執行副總經理兼公司發言人
遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人
炬島科技(股)公司 管理副總經理
全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人
匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理
中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員

■ 學歷:

政治大學企管研究所
臺北工專機械工程科
澳洲訓練規劃與評量四級證書(Au Certificate IV in Training and Assessment)
GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照

■ 專長:

TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓


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